2025年度工作总结
神奇的一年之装修
2025年我完成了一件很难的事情，装修，我和我的人生搭子终于要结婚了，为了我们的婚房我们也是愁眉苦脸，因为在外地上班，房子装修就很苦恼，经过再三挣扎决定还是把房子装修好用来做婚房把，可是装修房子的房事是个大问题，自装or装修公司？自装吧我也不懂啊，虽然可以学，但是重点是我不经常在家啊。虽然工作地方离家不远开车一小时就到了，但是我也基本在工作日不愿意两边来回折腾，太累了，时间久了，容易发脾气的😡😡😡，于是在各种朋友的推荐下，我选了一家装修公司来为我操办装修大事。但是！但是！但是！ 装修处处是坑啊。本来因为哦有了装修公司自己就可以完全不操心，当个没事人，毕竟我做甲方，那只有我指挥别人做事的份么。可以我没想到的，刚开始我还没有太注重和装修公司的沟通，选材料，品牌啥的基本没有过问，最多就是装修公司人来问我需要什么颜色，什么花纹？可能也是因为上班时间没有精力折腾这些事情吧。结果这不就出大事了么！！！
低端材料糊弄鬼？
各种材料都会有偷工减料尤其是一些不起眼的材料上都会给你换，当时说好的都是一线大品牌，说了一大多，电线远东，熊猫，水管伟星啥的，后面都以暂时没货，你要是不着急就等等为理由，想换材料，这是拿捏了我婚期快了？在我一系列炮轰之下还是将一写乱七八糟的材料给我换成正常的。但是吧有了一次就会有第二次。
施工失误，各方甩锅
石膏以上结果一面墙的门位置是不对的，明明有设计稿啊，这样能出错，找工人问，工人和我说他们只管施工，具体的布局是有设计师告知的当时墙上这里面没有标记改动就没有动，问了设计师，设计师说当时是标记了的，而且有设计图，但是现在石膏都上好了，去哪找你的标记？于是我又花了两天时候去解决这个扯皮的问题 无良奸商，赚差价不要脸？
终于到了打柜子的阶段了，本想着装修公司一体化服务这样可能是最节省时间的，于是问了他们加全屋定制服务怎么收费，吧啦吧啦聊下了我大概知道怎么个情况了，上来给我报价某品牌 50 平柜子要 10w,可能把我当冤大头，我立马打电话给品牌方询问了整体报价。结果相同的材料相同的工艺比装修公司便宜了 4w多，当时千万句 mmp😡😡😡，第二次沟通装修公司又给我推荐了一家公司，是我们老家当地的品牌，但是好戏开始了，这家公司的老板我认识，于是我装聋作哑的听了他们的报价，扭头我就打电话给人家咨询了这个配置的价格结果比装修公司的报价便宜快 1w,第三次沟通，我与他沟通了本地品牌的全屋定制，我说价格贵了，他还在那矫情着，我们还要出设计费，全屋定制的柜子需要单独做设计图的啥啥啥的。我心里想要不是我朋友和我说，我还真被你骗了啊。结果一小时的舌战之后只便宜了 1000元，还在那装着“许总啊这价格我真的没遇到过，太便宜了，我的天呐，老板你不赚钱啦，放这么低的价格”。说实话，你们公司不去演短剧，真的是浪费国家资源了。最后我一句算了我再考虑考虑不行就不打柜子了。我估计他们应该要气死了。
总结一下装修心得
有装修公司和没有装修公司没啥区别，在施工过程中只有一个项目经理在和你沟通，所有的工人材料也基本都是靠他他调配，而装修公司主要就是骗你钱的。所以我时间的一定要自己装修，不要担心自己啥也不懂，不会的，因为装修真的很简单，如果真的学不明白，去小区跑跑别家的装修场地，花点钱，买包烟和项目经理私下请教请教，不行但是找个项目经理包给她，也会比装修公司好太多。但是最终结果是好，全程的沟通返工，学习家装知识，最后也算是把我们小家搭建好了。 
仅供参考，哈哈哈
婚礼进行中
装修加上婚礼准备，可太难了，可能有些小伙伴会说我父母和岳父母呢，哎不是所有父母都能按照你们的意思操心的。父母本来也要上班，他们去折腾这些事情要比我们困难的多，因为他们基本都跟不上时代加上文化水平有限，有些专业的知识能力很缺乏，所以很容易被骗，尤其是装修这件事情上面，装修公司三两句就把爸妈忽悠的团团转了，好在结婚的一些人情礼品的准备上没让我们操啥心，基本都是父母准备和处理的，但是结婚可不止有婚礼的操办，还有婚纱照，结婚当天的礼服，宾客的位置安排，朋友的住宿安排，伴手礼，四大金刚等等。这些在网上看着简单，但是操心起来可太累了，换一话说花小钱办大事难，花钱办满意的事难，花大钱办差不多事容易，总结就是穷，╮(╯▽╰)╭ 我媳妇又是一个季度纠结症的人，导致很多事情的进度很慢，不过好在她是听我的话，我拿主意，她基本都听。给大家分享幸福
我的兄弟很幸福
今年真的是神奇的一年，11 月份是我的婚期，10 月份是我好兄弟的婚期。国庆节我和我的媳妇买了水果开车跨越350多公里，去参加兄弟的婚礼，其实在开车的路上真的很开心，新娘也是我的朋友，我们初识在上海，一群毫无关联的人，却在一场简单的线下培训初识，谁也没想到我们会这么玩的来。每天除了上课，就剩宿舍是最快乐了。爱情来的就是这么突然，这位兄弟爱情就这么埋下了种子。从遮遮掩掩到被我们戳破，再到公开他们的爱情，我们见证了全过程，当时我还觉得，这段感情真的能持续下去么，他这么帅的一个人，桃花运肯定不少。没想到五年后我真的参加了他们的婚礼。再想想自己，那时候我是宿舍唯一一个没有对象的，甚至之后两年我也还是没有对象，松哥总是说给我介绍对象，确实介绍的对象都挺好看的，但是我接不住啊。🐶🐶🐶，我是个简单而执着的人，所以很多感情是持续不下去的。但是这次我是带着我媳妇去参加他的婚礼，这就好像几年之约一样我们都在对的年纪对的时间找到了对的人。最后，把美好的祝福放在这里，就像我在你们婚礼上说的：我真心的希望你们要一直一直一直幸福
事业和爱情真能不能双丰收么
互联网总有魔咒，失业和爱情不能圆满，果不然，周末我还在准备我的装修和婚礼，周一听说公司大裁员了，据说30%的指标，南京这边也逃不掉。不要啊，我婚还没结呢，这不天塌了么。周二...周三...周四... 怎么还不找我呢，我还抱着幻想的态度我是不是逃过一劫了。结果周五我的领导终于找我了，和我说其实公司业绩不好你也是知道的，但是原本裁员指标没有我的，但是裁完一批之后还是没有达到公司的预期，所以只能继续，我也非常能理解我领导说这话的无奈，毕竟我们团队最初只有我们几个我也是从 0～1 和他建设起来这个团队的。公司中很多基建和复杂场景的解决方案都是我提出的，真是教会了徒弟饿死师傅，自从我优化公司成年老技术的工作流程后，帮助公司把pdf生成的场景效率提高了60%后，团队在人员分配中出现了压榨，缩减。本来这两年效益不好，自从在技术分享中分享了关于如果提高工作效率和优化流程之后，公司还真的采纳了这些想法，成立了专门的部门来搞提效和征集想法。最终还是熬不住了。其实我在就预料，于是我淡淡的问了一句，赔偿这些都是正常吧。我的领导和我说：赔偿你放心，公司都是按照标准劳动法去赔的，具体的会有 hr 和你沟通的。挂断和领导的电话后半小时 hr 给我打电话了，我的聊天比较直接，赔偿方案是什么？年假怎么算？年终怎么算？股权怎么算？hr 也是干脆利落，啪啪啪，把方案都说出来，我简单的脑部计算一下，没啥太大问题。于是挂断了电话。拿到了一笔不错的赔偿其实我也算是能熬上一段时间了。对于我老东家的评价，一家想法很好，但是生不逢时的公司。遇到了这样的大环境。如果让我再选一次我还是会选择加入我们南京的小团队的。
无语的新工作经历
失业后我又重新捡起来接单的业务，但是发现现在的市场很简单，大部分已经被闲鱼矩阵号给占了，所以想从他们口中撕一块肉也是很艰难的，于是我又找到了之前合作的客户，搞起了区块链的一些业务，短暂的休息和兼职让我的身心缓了一口气。后来在七月份我又重新找了一份工作，一份很能吹但是小气的公司。一家上市公司，制造业系统中的佼佼者，但是没想到公司从内到外都是烂的。招我的时候吹的这那多好多好，发展前景多好业务多多，里面的人能力多优秀。但是当我进去才发现彻头彻尾的骗子，发现已经在今年发生过大批量的裁员，之所以招人是因为把能干活的人都给裁完了留下来的老员工和大龄员工没办法撼动，害怕造成公司大面积的负面新闻，这才向外部进行招人，进来后公司看着挺正式的，但是内部管理非常乱，从我进去就在不行换项目组，今年在A项目组改两天bug,明天在B项目组接一个别人留下来的遗留需求，然后开发需求好好，突然被拉到小黑屋里面搞什么集中办公，我本来以为是在做什么优秀的孵化产品，结果是为了产品和项管给老板画的大饼工程装样子的。什么解耦，抽离，优化项目，我还以为把历史包袱给删除，重新架构，但是无法撼动那些老员工历史想法，结果做出来的永远都是💩，产品的思想永远没，竞品是这样做的，你为啥不这样做，可笑至极，一直在抄别人，抄的前提你最起码有着专业的技术团队和技术底蕴吧。最可笑的是，没过一个月hr居然通知我让我转外包，说公司有30%的人这次都需要转外包，这是成心恶心我？后来我打听了转外包貌似都是干活的短工龄员工，这是咋地，老员工养着，骗有技术的转外包来干活给公司降低风险呗。再说说技术吧，公司主要的技术是angular,但是找我的时候和我说主要让我做react技术栈，可惜目前工作了大半年我写react不超一周。基本都在写angualr的项目，不知道是不是我太菜了，还是架构太优秀了，一个项目，或者稳定运行的项目，为啥会有这么历史bug，而且都是根本解决不了，因为找不到任何一个人能够知道这个功能是干啥的，找到的人知道这个功能，但是也不知道这个bug如何改，历史包袱非常严重，懂行的人和熟悉这块业务的人基本都走了。甚至有人和我说，这个之前的设计和架构有问题，加上angualr12的原因这块根本解决不了。我真的会谢！！！居然偌大一个公司找不到一个能解决这个问题或者沟通人。 在一个标准高效可视流程化，报工系统，按小时维度进行报名，预计时间，开始时间，结束时间啥的你都不能写错，每个月固定工时时间，你记录上去的不能超，但是不代表你实际工作时间，一个任务写的是8小时，那你的报工就是8小时，超过了会被系统计算出你是有问题，但是最可笑来了，我本以为这是一种工时验证系统，用来方便项管管理进度，但是后来我发现这种造假数据用的，给老板看的，你可以任意的修改的你的任务的开始时间，预计时间，预计工时，只要保证你每个月的工时不要超过老板的规定即可。所以我想问？这样做的目的是什么？单纯的欺上瞒下？这就是所谓的细致的流程管理？给人制造麻烦？让你加班但是你不能记录加班时间，因为你每月时间必须固定。特殊情况加班的也是一绝。加班到12点才算加班开始，也就是如果你加班到11点，你打卡下班了，不算你下班哦😯。兄弟们绝不绝，这就是优秀的流程管理，也只是体现在数据上了。数据上确实很好看，很完美啊，公司做出这样的产品，公司还不加班，到点下班，这给谁看谁都觉得这公司🐂🍺。再来给离谱的，我实在南京这边工作么，结果莫名其妙被通知要去福州出差，还搞封闭式开发，可能觉得我是一个单纯的🐮🐴？没经历你们这些小操作。我在互联网大厂混迹的时候，可能这群人还在舔老板的脚丫子，说✅✅✅呢。还和我们是说去那边没活干，装装样子的，但是我心知肚明，去了就是996,甚至9126,所以我用婚期将至和房子装修为理由，婉拒了这个事情。后来我看了出差的名单，除了几名团队核心架构以外，基本都是外包去的。果然啊大饼谁都会画，但是被坑就是外包啊。在这个过程中果然有些外包熬不住了啊，主动提出了辞职，天天9105,确实不是人人都能承受的，拿着那点工资和待遇，天天还要被吐槽，没几个外包能受得了的。大概一个半月的封闭开发吧，后来大家都回来了。就开始卸磨杀驴的，什么没有天天9105的都要给开了，结果人家外包公司那边一脸疑惑干了好几个月了说人家能力不行，这理由肯定是接受不了的啊。又说人家bug太高，那肯定啊，人家需求开发好，bug全部交给另一个人改，他bug能不高么，说什么效率太低了，那可不么，人家刚来让人家接一个五六年前的烂摊子，一个方法内部逻辑的实现快把屎山都吃了。这一刻我明白了，草台班子不是只有小公司会有，是到处都有，只要和你吹的没边的，那基本都是草台班子，最可笑的是这里面的很多员工还没有自知之明，觉得自己多厉害怎么的。一个日活不超过几百的产品公司，而且这日活几百的基本都来自自己公司内部员工，因为内部员工强制使用他们的很多系统去做一个事情。在这里洋洋得意自己做出来的产品多🐂🍺，最主要还和我说他们的AI能力多强？连一个像样的大模型团队都没有，靠着调用deepseek的api回答一个问题就认为这就是ai应用了？骗子公司算一个，大家谨慎吧，评论区可以猜猜是哪家公司。